Интервью с girlboss ЗА КАДРОМ.
Здесь большое интервью с Анастасий Золотой — Концевенко. Если пропустили — girlboss всея закадровочки и преподаватель фотографии.
Интервью:
А вот выдержки с интервью, но лучше читать, конечно, все (:
Правила работы «ЗА КАДРОМ», или Пять очевидных и не очень шагов предпринимателя
Сегодня бизнес Насти стабильно работает, но для этого нужно выполнять ряд определённых правил. Их сможет применить в своей работе каждый предприниматель.
Правило #1: прежде чем начать продавать услугу, нужно прокачать себя в плане практики
Тренер должен играть, считает Настя. Например, о фотографии и о том, как проходят съёмки, нельзя рассказывать в теории.
«У каждого предпринимателя свой профессиональный опыт, и именно в этом ценность услуг. Каждый заказчик ищет то, что будет ему по душе. Чем больше предприниматель практикуется в своей сфере, тем большему количеству заказчиков он сможет предложить нужный сервис и качество. Практика нарабатывается не только во время коммерческих проектов, но и волонтёрских, стажировок и во время обучения».
Настя вкладывает в своё обучение ещё со времён института 20% дохода.
Правило #2: сформировать окружение
«Чтобы найти своё место на рынке, придётся набить много шишек. Избежать их невозможно, но удары можно смягчить, воспользовавшись советами старших товарищей».
Настя — выпускница школы «Социальный предприниматель» в Гомеле. Уже много лет она работает с менторами и экспертами школы.
«Мне нравится это сотрудничество не только за возможность получить практические рекомендации и закрыть слабые места бизнес-плана, но и за человеческую поддержку. Всегда, когда делаешь первый шаг — открываешь услугу или запускаешь стартап — важны крепкое плечо рядом и улыбчивый человек, который скажет: «Всё получится». Без такой поддержки быстро захочется опустить руки».
Правило #3: построение бренда
«Сегодня мы оцениваем друг друга в социальных сетях», — говорит Настя.
Сложно не согласиться, когда даже логистические компании открывают страницы в Инстаграм, где рассказывают о своей работе.
«Бренд-проект без личного бренда не взлетит, так как мы покупаем товар, но покупаем его у человека. На мой взгляд, конкуренция идёт не столько между качеством услуг, сколько между тем, как человек эти услуги продаёт и себя позиционирует при этом, какие у него ценности».
Правило #4: твои клиенты — твоя новая семья
Новое веяние — комьюнити-менеджмент.
«Все выпускники «ЗА КАДРОМ» общаются между собой, мы устраиваем вечеринки и выезжаем на фотопрогулки. Для организации встреч у нас есть закрытый чат. В нём же выпускники активно поддерживают друг друга, дают профессиональные советы, делятся успехами».Правило #5: приоритеты и тайм-менеджмент
«Ты постоянно в работе, но, работая, ты ощущаешь кайф от процесса…»
Настя говорит, что находится на связи с учениками и выпускниками 24/7. Семья — муж и мама — относится к этому позитивно, наоборот, помогает.
«Но, как и любой человек, естественно, я устаю. Когда выгораю, то иду в кино, например, или съесть вкусное мороженное в кафе, потусоваться. Конечно, и в эти моменты мне иногда приходят сообщения по работе. Со временем научилась расставлять приоритеты, оценивать последствия, если не ответить на запрос прямо сейчас. Если дело может подождать, оно ждёт».
Вам также может понравиться
«Креативная волна» в Гомеле.
Приглашенные спикеры в #zakafromfamily
